IGPI從戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)兩方面著手審視客戶(hù)既有業(yè)務(wù)，以數(shù)據(jù)為支撐，以快速、有效扭轉(zhuǎn)、穩(wěn)定局面為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)重建、撤退及出售予以支援。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在大數(shù)據(jù)、智能制造、電動(dòng)化、跨界融合等市場(chǎng)趨勢(shì)下，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展陷入瓶頸。企業(yè)無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中找到新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
因?yàn)槿狈?duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和客戶(hù)的全面認(rèn)識(shí)，新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)往往來(lái)自既有思維，很難有突破性的業(yè)務(wù)革新。另一方面，如何在當(dāng)前非連續(xù)性的顛覆創(chuàng)新下，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，需要不同的思維方式。
尋找合適的新業(yè)務(wù)伙伴以及內(nèi)外部資源的合理分配已經(jīng)成為很多企業(yè)的難題。而與此同時(shí)，如何在積極合作的過(guò)程中，有效地保留企業(yè)核心技術(shù)也逐漸成為新的挑戰(zhàn)。
在規(guī)劃新業(yè)務(wù)時(shí)從開(kāi)始就僅關(guān)注某個(gè)新產(chǎn)品或新服務(wù)，缺乏全面、整體的市場(chǎng)觀察及審慎的考量，無(wú)充分的信息判斷新業(yè)務(wù)的最優(yōu)性及新業(yè)務(wù)模式的可行性，導(dǎo)致新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程舉步維艱，達(dá)不到預(yù)期的效果。
IGPI的優(yōu)勢(shì)IGPI洞悉市場(chǎng)及行業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展前景，對(duì)顛覆性技術(shù)持續(xù)跟蹤，決不滿(mǎn)足于淺層面的市場(chǎng)調(diào)查，全面分析并制定業(yè)務(wù)發(fā)展模型及戰(zhàn)略。
IGPI擁有新技術(shù)平臺(tái)及生態(tài)，提供第三方咨詢(xún)服務(wù)外，還運(yùn)營(yíng)著機(jī)場(chǎng)、公共交通等實(shí)體企業(yè)，并在實(shí)體企業(yè)中試驗(yàn)不同的顛覆性新技術(shù)。我們有能力綜合各方面的輸入進(jìn)行全方位分析，幫助客戶(hù)深入挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造最佳業(yè)務(wù)模式。
IGPI在新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，利用豐富的市場(chǎng)、行業(yè)、技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。同時(shí)，IGPI可提供一定的直接資金支持，與客戶(hù)一起共創(chuàng)共贏。
針對(duì)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的需要（尤其是顛覆性新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)），IGPI將派遣各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行跨部門(mén)、跨區(qū)域的駐場(chǎng)協(xié)助，提供從集團(tuán)決策到現(xiàn)場(chǎng)組織的綜合服務(wù)。并且以主人翁意識(shí)，支持新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)！
